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【启迪】被忽视的质量成本

发布时间:2018-08-03   浏览次数:518次    来源:http://www.qmiso.cn/   作者:武汉ISO9001质量认证公司

 武汉ISO18000职业健康安全认证公司为大家讲述,有一类企业,每天都在为明天努力,想尽了办法,最后员工累、老板也累,并且收获颇少。传统企业都是一种至上而下的一种管理模式,很多信息员工都不敢对老板说,导致信息路堵塞。

 

 具体有以下问题:

 1 会议效率低:会议是企业发布指令和解决问题的一种方式,但也是一高成本的经营方式几乎会议的每一分钟意味着参与人员总数的分钟数很多企业的管理人员

都不能掌握开会的技巧,以至于出现会前无准备会中无主题会后无执行与会无必要时间无控制发言无边际六无现象。

 2 采购浪费时间:很多企业存在采购浪费时间这一问题通常都会盲目的追求采购低价格忽略隐形成本问题虽然低价采购与本文并不矛盾企业的采购要站在整体经营的角度进行衡量这样才是真正的节省了采购支出。

 3 沟通不畅:很多企业的员工都有沟通不畅这种现象发生。有时候甚至答非所问,言语失真,以至于说的话很难让人信服。

 4 企业自我修养:部分企业的老板把自己设置在高高的位置、很难让人接近、喜欢摆架子、一切事情都是自己说了算,不听他人意见。这种现象一般出现在小型企业也不排除一些大型企业为自己的工作负责是每个员工最基本的职业*守,我们具备话语权但若是上述类型的领导,就会降低团队协作的能力。公司领导应该具备善用人才的智慧。